認叻有理

跟朋友吃午飯，席間她打趣地問我：「喂CK，真係想問下你老細，係咪個個都咁鍾意響下屬面前認叻呢？」「我唔興㗎喎，俾伙計踢爆自己其實冇料到，到時仲啦…」我對朋友的問題有點好奇：「乜你老細好鍾意認叻咩？」「點只鍾意認叻呀…」朋友連忙放低手上的蝦餃：「有咩事仲死唔肯認錯添，總之，即使有錯就必定係下屬嘅問題，佢呢，永遠係最醒。」

有關上司喜歡認叻和在下屬面前死不認衰的怨言，CK其實真的聽過不少。我自己不喜歡在下屬面前認叻，當出了問題時也不介意向下屬認衰。坦白講，我是我那間小公司的老闆兼東主，要做到這些其實並不困難。不過假如我是大機構裡的管理人員，上司的身份背後其實也不一樣是打工仔的話，我也難保自己是否能做到今天的態度。

我能成為我那班伙計的老細，原因大概是因緣際會。我總覺得，命運安排了我去創業做生意，然之後又讓我去遇上這一班伙計，一切都是緣份。我成為她們的老細和上司，很大程度上不是因為我能力特別比她們優勝，這一點我很清楚。因此在她們面前認叻，有事時又不肯認衰這些條件反射式的上司反應，對我來講一點意義也沒有。我反而希望我的伙計能多一點認識和清楚我的缺點和不足之處。她們越清楚我「唔掂」的地方，就越能在適當時候替我「補鑊 」，這樣對生意百利而無一害，在我的立場，認一點衰又有何問題？

大機構裡的管理人員可不同。一來他們自己都是打工仔，也要應付自己的上司，二來他們能夠「騎」在你之上，正是更高的上頭認為他們能力比你高。換言之，能力比你高，正是他們賴以為生的權力基礎，不時常在你面前認一認叻，如何鞏固自己的權力，有問題向你認衰，又豈不是自毀長城？甚麼辦公室權力鬥爭，有時真的覺得很無聊。

(2007年11月15日 刊於AM730)