叫價

CK見公司最近生意不錯，於是想將公司規模擴充一點。要擴充，自然需要更多人手。登報請人之後，陸陸續續收到一些人寄來履歷表，我很快將這堆CV看了一遍，發覺她們的叫價，比我心目中的高出許多。

經濟好，請人自然變得困難。今天請人的困難在於，寄履歷來求職的朋友，大部分都已經有一份待遇不差的工作在手。跟早一、兩年前不同，她們寄履歷來，並不是對她們現時的工作很不滿，而是抱著博一博的心理，將自己的叫價大幅提升，希望有公司因為經濟環境好和請人困難的關係，會給她們一個比正常市價高的價錢。博得到，她們的收入自然有所提升，而自己的career亦可以因這次意外的「加薪」而行前一步，即使搏不到，最多便繼續做原先的工作，反正原來正在做的工作，待遇也不是太差，轉工不成其實對她們來說也不是太壞的事。

遇上這種環境，像CK這些中小企其實最頭痛。要繼續擴充，就必須付比正常市價高的人工來招聘新同事。新同事資歷雖然比舊同事還要遜色，但因為聘請時間的關係，待遇比那些舊同事還好。這個薪酬的不同，很快就會為公司造成不穩。即是說，假如CK願意以高人工請新人回來去應付擴充，舊同事的薪酬也必須調整到「最少跟新人睇齊」，公司才會較為穩定。要一下子大幅調高全公司的薪酬，恐怕不是每間中小企都能應付。像CK這些孤寒老細，左計右計之下，擴充的成本太高，整個計劃可能也就此被迫拉倒。不過CK在想，遇上同一困境的中小企老闆，大概必定不只我一人。假如個個老闆都因而將的擴張計劃「勒住」，是否意味經濟環境已經不知不覺地到了頂峰，正準備掉頭回落？

(2007年9月27日 刊於AM730)

賣仔

早前有位做業務買賣中介人聯絡CK，說其委託人對我那盤小生意有興趣，希望我可以將整盤生意轉讓給他。

自幾年前柴娃娃創業之後，CK其實從沒有想過會有人有興趣收購我這檔爛鬼生意仔。當收到那位中介人的來電之後，我其實打了個突，不知應該如何反應。

曾經有位做企業顧問的朋友跟我這讓說過：中國人做生意雖然靈活多變，然而卻常常不自覺地放了太多個人感情落自己那盤生意上面。今時今日的商業社會，中小企經營殊不容易，當小生意發展到某個規模時，要再進一步的話，往往就要有大筆資金支持。當中一些小生意「有幸」被資本家看中，希望入股或全面收購時，這些中國人的老闆往往卻對此很抗拒。他們認為將自己多年的心血雙手獻給他人，情況猶如將親生仔賣給外人，其實愚不可及。商業就是商業，過份將個人感情投放在生意之上，往往影響判斷。很多中小企的老闆，拒絕了生意被收購的機會，以他們有限的資源去繼續營運生意，反而難有作為，最後得不嘗失。

對自己過去幾年的心血，一下子要拱手讓人，當然覺得很難接受。收到這位中介人的來電之後，CK第一個反應其實也是蠻抗拒的。不過想起之前那位顧問朋友所講的說話，又著實覺得自己的確是感情用事得很。我在沒有理性地考慮這單交易的pros and cons之前，就已經先入為主地對這個收購建議反感起來了。這單交易，最後其實因為價錢談不攏而無法成事。不過這次經驗，卻讓我發了現自己的缺點。當面對一些敏感的商業決定時，原來我還是會不自覺地感情用事。

我想，作為一個生意人，我還是幼嫩得很。

(2007年9月25日 刊於AM730)

道歉

很多人講過，人生裡最難開口的說話，莫過於「對唔住」三個字。做錯了事跟朋友、親人講一句對唔住尚且難以啟齒。當你是公司的老闆，一眾同事的上司時，做錯了事要向同事「認衰」道歉，要經過的心理關口就更多。

最近跟幾個正在做人上司的朋友談及這個向下屬道歉的問題。朋友們對我提出這個問題都覺得有點奇怪。即使他們在工作上做錯了事連累了下屬，他們覺得為了要維持一貫的威嚴，道歉也總不可以太過誠懇，甚至道歉的字眼也不應該說得太清楚。為了讓良心好過一點，他們多會選擇在行動上讓受影響的下屬得到一些額外的小好處，用以彌補他們因上司犯錯而所受到的「損失」。

我倒對他們這些做法有點保留。他們覺得假如清晰地向下屬「道歉」，會損害自己作為上司的威嚴。也許他們平時在下屬面前，都有意無意將自己的能力捧得太高了，高到像完人一樣不會犯錯。於是一旦要在下屬面前承認犯錯，除了面目無光之餘，還會破壞其一貫自以為是的英明神武形象。不過就我自己的經驗而言，同事們反而最不屑當他們有錯時，老細就指指點點說三道四，到老細自己犯了錯時，卻「側側膊」不肯認。

當老細犯了錯時，下屬其實都看得一清二楚，做老細的即使如何遮遮掩掩，也騙不過同事的眼睛。既然事已至此，做老細的還要含糊其詞去隱瞞，最後同事們也只會看不起這個不敢面對自己錯誤的上司。如此一來，還有甚麼威嚴可言？只不過是自欺欺人吧？

(2007年9月24日 刊於AM730)

決戰二世祖 (下)

有錢仔情敵之所以難以對付，就正是因為他們「資源充足」，可以輕輕鬆鬆地為女孩子製造出如夢一般的環境，讓女孩子有如活在童話之中。

當你曾經在童話世界裡穿插過之後，女孩子要從夢境返回現實，又真的談何容易？表弟問我當年「的起心肝」發奮創業，是否因為想擊退那個二世祖情敵。我看見表弟那副咬牙切齒的樣子，恐怕我的答案要讓他失望了。

我沒有太多戀愛經驗，面對眼前這個因為「有錢仔情敵」介入而戀情告急的表弟，其實也沒有太多「計謀」可獻。當年還未下嫁小弟的CK嫂，沒有因為有錢仔熱烈追求而離我而去，我當時其實也沒有做過些甚麼力挽狂瀾的事。

坦白講，我反而覺得假如女孩子想選擇一個好一點的歸宿，其實是無可厚非，也不應該太怪她們貪慕虛榮。畢竟是自己終身幸福嘛，揀擇一點，也是理所當然。

我當然感激CK嫂最後選擇留在我身邊，不過當年那個二世祖情敵的出現，卻給了我一點點啟示。

「表弟，要點樣撼贏呢個有錢仔情敵呢，表哥就真係唔識教你啦…」我嘆了口大氣：「你要同你個情敵鬥多錢，除非你連中幾次六合彩頭獎啦，否則短期之內你都唔使旨意贏到佢㗎啦。你唯一應該做，就係盡全力去做一個出色男人囉…起碼，你對得起自己先吖。」

我其實不知道表弟會否像我當年般幸運，女朋友始終選擇跟自己一起，不過我在想，Just in case表弟的女朋友，會如當年CK嫂一樣的話，對這些沒有為金錢而離你而去的伴侶，作為男人最好的報答，除了好好愛錫她們之外，就是盡全力去做個出色的人。

(2007年9月21日 刊於AM730)

決戰二世祖 (上)

表弟剛出來社會做事不久。最近幾次飯局上見到表弟，面色總是有點難看，而且心事重重，好像有些甚麼解決不來的煩惱似的。

細問之下，原來跟表弟一樣出來社會做事不久的女朋友，最近被她公司裡一個有錢子弟熱烈追求，靚車接送之餘再加大量銀彈攻勢，表弟看在眼裡自然不是味兒。加上表弟剛踏足社會，收入自然有限，面對如此一個「疊水」的情敵，不期然覺得自卑起來。

CK老婆在與小弟結婚前幾年，都曾經遇過類似的事情，受到某有錢子弟熱烈追求。坦白講，CK嫂與CK拍拖日子比較長，感情基礎也較穩固，所以當時我反而不太擔心自己的女朋友會被人搶走。不過眼見自己女朋友被一些比自己富有百倍的人追求，心裡當然不會太舒服。年紀輕輕的CK一來自卑心作祟，二來當女朋友被第三者追求時 (尤其被富家子弟追求…)，身邊又總會有些噪音在指指點點。男孩子的尊嚴加上閒言閒語，其實足以令一段大好姻緣就此泡湯。

我跟表弟分享了這段小往事，表弟聽罷，問了我一個問題：「表哥，咁查實係咪因為你唔想輸俾個二世祖，所以先突然之間發奮向上，創業做老闆呢？」

「表弟，傻啦，做生意由冇到有，仲要有錢賺，要好多時間…」我笑了笑：「到你真係可『反超前』過個二世祖陣，你個女友都俾人追咗去啦！唔好諗住短時間之內要多錢過個二世祖先叫做贏呀，咁諗你真係盞自己唔開心呀…」(待續)

(2007年9月20日 刊於AM730)

老闆冇朋友

舊友從Facebook上找到了CK的Account，對我這個Account，他有這樣的評價：「喂CK，你呢幾年好似冇乜識過新朋友咁喎！你friend，全部係以前我讀書識落班？你呢幾年搞咩呀？隱居深山？」

CK這幾年當然不是在深山隱居了。每天我都有上班，在商業區裡來來往往，每天見面的人也不少，只是，真的沒有認識新的好朋友。你總不能將生意上有來往那些朋友加到自己Facebook的朋友列上嘛？做老細之後，生意圈內所認識的人的確是多了。不過朋友的圈子，真的愈縮愈小。以前做打工仔，跟一些合得來的同事，假以時日總能成了好朋友。在公司裡，老細的身份讓你有意無意地跟同事們保持一點距離。同事們對你有幾分避忌，自然也不會將你當成朋友般看待。公司裡有好幾位同事，我覺得假如大家沒有了上司和下屬的身份，其實應該會蠻投契的。不過做得老細，總不能讓人覺得你公私不分。隨便與某些下屬特別投緣，也只會惹來老細「偏心」的揣測。在自己的公司裡，注定老闆是不會有朋友的。

也不知是不是自己敏感。做了老闆之後，每天戴著假面具的時間好像比以前多了。對住下屬當然不能隨心所欲，面對生意上的朋友當然也是步步為營。長期戴上面具的副作用是，放工之後甚麼人也不想見，謝絕九成交際應酬，寧願每晚坐在客廳裡，跟老婆邊睇邊鬧那套《歲月風雲》，也不願外出應酬一下。缺少了這些交際活動，那麼新的朋友可從哪裡來？

我想，我是真的愈來愈孤僻了。

(2007年9月19日 刊於AM730)

逃避問題 (下)

見工面試時，面對一些比較尖銳或為難的問題，字眼和表達方式稍為修飾得圓滑一點，問題當然不大。不過修飾得過多，又甚至刻意迴避問題的核心，往往最令考官討厭。面試雖然是一個推銷自己的過程，不過被你推銷的人，當然希望可以了解你多一點。你刻意去迴避人家的問題，人家又怎可以對你所推銷的東西有信心？

昨天我所提過的那個面試的問題其實很單：你對自己so far在事業上所得到的成績滿意嗎？答案基本上應該只會有兩個：滿意或者不滿意。這是一個很「感受」上的問題，答滿意或者不滿意其實都沒有問題，問題真正的重點其實在後面，究竟為甚麼你會滿意/不滿意你自己的成績，和基於你對自己事業上的評價，往後的日子你打算怎樣面對自己的事業？這樣的問題沒有所謂一個「最好」的答案。你對這些東西屬好屬壞，也沒有一定準則。至於考官問你這種問題，其實都只是想多了解你是個怎樣的人。假如你連對自己的為人都沒有信心，不夠膽在考官面前展現你對事情的想法，那你的interviewer又怎會放心聘請你？

很多朋友尤其在面對自己一些自認為「不光彩」的履歷時，都不敢正面回應，總是傾向模糊地回答這些問題。考官看在眼裡，當然清楚他們是在刻意逃避。就我個人經驗而言，很多面試者所害怕的不光彩履歷，其實很多並不如她們以為的嚴重。刻意逃避問題，只會讓人家將你扣分，倒不如勇敢一點去面對，反正這些「不光彩」的履歷已成事實，不是含糊帶過就可以騙得了人。勇敢一點去承認，讓考官感受到你從這個過去的錯誤中有所學習，反而可能讓考官覺得你知錯能改，對自己的錯誤願意承擔，在不知不覺間對你加多了一點印象分。

(2007年9月18日 刊於AM730)

逃避問題 (上)

問大家一個簡單的問題：你對自己出來社會做事之後，在事業上所得到的成績滿意嗎？

這個問題，我很喜歡在見工面試的時候，問那些來見工的candidates。坦白講，我覺得這個問題應該絕不難答，也不應該有甚麼所謂「正確」的答案，不過令CK覺得出奇的是，很多candidates在回答這個問題的時候，態度都變得很猶豫和為難。一個理應是很「個人」，沒有標準答案的問題，卻令不少來見工的朋友變得渾身不自在，到底原因何在？

讀到這裡，你也許在想，CK在面試時問一個這樣的問題，背後有甚麼動機？問題的字裡行間，當中又有沒有甚麼「陷阱」？我假如答我對我事業上的成績很滿意的話，你大概會覺得我這份人毫無大志，小小成績就心滿意足，這樣的人難成大器。但若果我答我對自己的成績不滿意呢？你大概又會認為我這個人野心大又不自量力，老細大都不喜歡這種伙計。這樣一來，怎樣答也不能取悅那個麻煩考官。於是就我所見大部分的朋友，回答這樣的一個問題時，答案都總是有點模稜兩可。字裡行間總是對問題左閃右避。每次我一聽見這種刻意回避的答案，我就必定皺起眉頭。見工的朋友以為用自己說話的技巧，將一些較為敏感和為難的問題輕輕帶過，就可以轉移考官的視線，這樣我覺得大錯特錯了。一來考官每天都做面試，面試的經驗大概比來見工的那位要多，想隨便說幾句說話就以為可以帶考官「遊花園」，也未免太睇小他們了。二來見工時所答的答案，越模糊越模稜兩可，就越惹考官懷疑，越讓考官覺得面前的人不誠實。

篇幅所限，明天再講多一點有關這個問題。

(2007年9月17日 刊於AM730)

長期逗留

一直以來，我覺得作為一個中小企老闆其中一個最困難的地方，就是要讓同事們認為這間小公司是一個可以長期逗留的地方。CK又多口問大家一句，假如閣下是一個應屆的大學畢業生，在選擇工作的時候，你會傾向選擇進入大機構，還是到如CK公司的中小企上班？

大部分的朋友，大概都會選擇前者。在市場上，大機構資金充裕加上有名牌效應，當然能給客戶更大的信心。然而在打工仔心目中，大機構財雄勢大的背景，又何嘗不是給予了他們「大樹好遮陰」的信心？大機構的名牌效應，再加上公司所營造出來的晉升前景（雖然個人一向認為「真實」的晉升前景並不真的如表面上秀麗），不過這些條件都讓打工仔比較能夠放心將時間精神投放在公司之上，直至他們實在地感受到晉升的樽頸，又或者外面有更好的機會在等待他們為止。

一個員工即使有很好的潛質和頭腦，假如他不能認定所工作的公司是一個可以作長期逗留的地方，工作表現也很難會很理想。就我自己個人的經驗而言，一些年資不長，對我這間小公司的工作環境抱觀望態度的員工，又或者視我們這份工為「過渡」性質的同事，工作時都不自覺地傾向「留力」。這個心態其實無可厚非，畢竟人的精神心力都有限，將能力集中放在一份可作長線發展的工作身上，方為上策。過渡期的工作，只要不被解僱，順利過渡即可。我們這些中小企老闆，假如無法將員工的過渡心態扭轉過來，公司的競爭力怎能不大打折扣？

(2007年9月14日 刊於AM730)

網上的你(下)

坦白講，其實現在CK請人的時候，假如到最後決定的階段時，也會順手到Google和Facebook處，Search一下這個我將聘請的年輕人的資料，以協助我作招聘的決定。平心而論，假如我是受聘者，我大概都不會喜歡我平時的生活讓interviewer知得一清二楚。不過你既然將自己的個人生活的資料放上網，讓普羅大眾無限制地瀏覽的時候，你就要有心理準備，你的僱主是會有機會看到你的生活。見工的interview大概只得30分鐘，要騙過interviewer其實並不難。假如上網search一下，可以讓自己在沒有額外成本之下，對見工者的為人有更準確的評估，其實何樂而不為？

我早陣子曾遇過一個來見工的candidate，interview時的表現很好，經驗和學歷也很適合。我在決定取錄她之前，又循例到網上嘗試search一下她的資料。在網上我發現了她用實名寫的網誌，網誌裡寫了許多有關她對前上司的不滿，寫得很尖酸刻薄。有關她與前上司的相處和睇法，我在interview時其實也有問過，不過她所回答的和在網誌上所寫的，有天淵之別。再加上在網誌上披露應屬於商業機密的資料。我即時想，假如我真的請了她，公司的機密她又在自己的網誌上隨便披露出來，那我豈不是自找麻煩？

如此一來，我當然沒有聘請這個女孩子。也許是我敏感吧，我總覺得很多年青朋友對自己在網上的操守和行為都掉以輕心。

(2007年9月13日 刊於AM730)

網上的你 (上)

早陣子參加舊同學的婚宴，席間有一位朋友飲到爛醉而胡言亂語。朋友平時文質彬彬兼斯文有禮，飲大兩杯後居然來個大變身。同枱的朋友們覺得有趣好笑，於是拿起手機，打算將朋友的「醜態」拍攝下來。這位朋友雖然喝醉了，不過心水倒還很清：「，俾個面唔好影我，我轉份新工，你將你條片擺上Youtube，唔覺意俾我新老闆睇到，我即刻唔使撈……」

其實我對近年流行起來的Facebook、Youtube等網站的流行，是有點不舒服。這些網站造就了一些創業家的神話，也促進了人與人之間的互動。我聽過很多年輕朋友說，在Facebook上找回許多年冇見的老朋友，又說這些網站為她們擴闊了生活圈子，於是大家都樂此不疲的去update Facebook上面那個自己的Profile。也認識有些朋友用真名寫網誌，她們不忌諱的在網上提及很多與自己相關的事。在網上看到這些資料的人，假如是個萍水相逢不相識的人，又或是一些信得過的好朋友問題當然不大，然而大家有沒有想過，看到你這些資料的人，可能是你的僱主，又或是你明天見工時的interviewer？

早陣子我跟個用真名寫網誌的朋友提及這個問題，問她寫的題材這樣敏感，有時甚至提到一些可能是公司機密的資料，怕不怕被上司發現，令自己飯碗不保？朋友對此卻「淡定」得讓我驚奇，她認為自己的老細一把年紀，不會喜歡上網，也不會有雅興去看這些Facebook和blog，所以有問題的機會近乎零。事實真是這樣嗎？

起碼CK自己也曾試過在網上看到同事們的網誌……世界很小，網上世界其實也一樣的細小。明天再續。

(2007年9月12日 刊於AM730)

公平的解釋 (下)

事隔一年，CK又為同事調整薪酬。同事A又走來跟我說：「老細，唔公平喎！有咩理由我同阿邊個都係做同一個職位，連工作都幾乎一模一樣，佢會加多過我咁多人工？」

我從抽屜裡拿出有關同事薪金的file來看。同事A在上一次薪酬調整時，工作表現的評分是公司裡面最好的幾位同事之一。不過，在過去的一年，同事A認識了個新男友，不時情海翻波，情緒長期不穩下影響了工作表現。相比去年，她在工作表現上的評分又的確是退步了不少。

「CK，老老實實，大家同一個職位，加薪幅度差距咁遠……」同事A好像心裡有氣的說：「呢個制度同事點會服？大家都話你偏心唔公平呀……」

「哈哈，話我偏心我唔介意……」我笑了笑：「不過你可唔可以老實答我，你係覺得，公司薪酬調整制度有問題，還是你對自己人工加幅比部分同事差而唔滿意？你記唔記得一年前薪酬調整陣，你同我講過乜？我今日只係遵守當日諾言咋喎。」

同事A也許忘記了一年前向我所要求的東西了。不過在過去的老闆生涯裡，我遇過很多次同事們的申訴，向我提出要求「更公平」的對待。商業社會，公平這個字很抽象，不同的人在不同的時段，對公平都有不同的解讀。我今天應了你所要求的公平作出改變又如何？明天大家對公平的要求又可能會有所不同了。尤其是在辦公室，「公平」的解釋，其實天天都在變。

(2007年9月11日 刊於AM730)

公平的解釋 (上)

上一年CK調整同事們的工資時，同事A曾反映過：「喂老細，個人工加幅唔係唔好，但個個同事都係加咁上下銀碼，做得好個又係加咁多，做得唔好個又係加咁多，唔係好公平喎。你咁樣，我邊有心機做好呀？」

「你又拎人工出同其他同事比比去啦？」我皺了一皺眉：「你亂咁互相比較，盞傷大家感情。」

「想俾些少意見你啫老細……」同事A好像理直氣壯地說：「假如薪酬加幅差距明顯話，咁做得好同事會覺得受到多老細認同嘛……」

我說：「都唔係冇道理。咁下次做薪酬調整陣，我將同事間加薪幅度拉闊些少，等大家覺得薪金加幅更能反映工作表現好壞啦，OK？」同事A點了點頭，臨離開我房間前，更再三提醒我要遵守諾言。

對工作表現好的同事來說，她們都希望她們的努力能夠得到老闆的認同。而去證明老闆認同她們的表現，最實際又最明顯的方法，就是反映在她們的薪酬之上。我其實反對同事們比較薪酬，事關薪酬很多時候受許多不同因素影響。工作表現不是唯一影響薪酬的原因。但同事們都喜歡用薪金和每年的加幅，去量度老闆是否「公平」地對待各下屬。一牽涉有關「公平」的問題，事情就變得複雜了。同事們對「公平」的理解，亦會隨著時間和客觀環境而有所改變。至於如何改變，明天再續。

(2007年9月10日 刊於AM730)

返工路程

有網友email問CK，假如有兩位來見工的朋友，工作經驗、學歷、態度甚至樣貌的質素都極接近的時候，而兩個candidates之中我又只可以請一個，我會怎樣幫自己去取捨。

坦白講，這樣的情況在以前其實曾經在我身上出現過。兩個條件極接近的candidate，只能選一個，的確很為難。CK以前經驗淺，遇上這種情形只會隨便選一個就算數。不過假如現在遇上這樣的抉擇時，我就必定會再留意多一項有關兩位candidates的資料：住址。到了最後關頭，我會義無反顧的選擇，住得距離CK公司較近的那一位。

CK的辦公室位於中環。這幾年我做了一個有關公司員工流失的小統計。我發現在公司內做得比較長的同事，絕大部分都住在港島區，而大部分流失了的同事，則大多數來自離公司較遠的新界區。我無意歧視住在新界區的朋友，不過這幾年的經驗告訴我，同事每天上班的路程，的而且確對她們工作的穩定性有所影響。其實這個情況也無可厚非，在有選擇的情況之下，誰不希望每天能夠有多一點自己的時間，而不需不停地將時間浪費在漫長的車程之上？

近期的求職市場暢旺，打工仔在找工作的時候，選擇比以前多了。在有得選擇之下，當然會揀一份各樣條件都適合自己的工作。我們當僱主的，在請人的時候，心裡其實也在盤算自己開出的各樣條件，是否真的能夠讓眼前這位來見工的朋友在自己的公司穩定下來。由於返工的路程對不少打工仔的穩定性都有一定影響，所以就我個人而言，假如來見工的朋友，住得跟公司很近，我是會不期然地給她加一點「印象分」。

(2007年9月7日 刊於AM730)

別忘了感恩

相比幾十年前，這個年代能白手興家的年輕人無疑是少了。社會的經濟變得成熟，機會自然也不像以前百廢待興的年代多。有人說近年的年輕人質素比以前差，這個我倒不大認同。也許你會說我「抵賴」，但我傾向相信年輕人的質素其實沒下降，但激烈的競爭和減少了的機會，令很多年輕人看起來失卻應有的光芒，感覺上變得平庸。

於是在這個年頭的年輕人，好不容易在事業上有些少成就，得到好成績自然更覺難能可貴。也許這些成績都是得來不易，令不少我認識事業有點成績的朋友，都有點意氣風發。CK自己其實蠻幸運，在同輩中事業上算得上順利。一個人在事業上所得到的成績，背後其實有很多東西配合，家庭背景、朋友等，在很多不明顯的地方，其實都不自覺幫了自己一把。舉個例，CK選擇創業時，幸運沒有太多家庭負擔，家人也有精神上支持。坦白講，當年假如CK的家庭負擔稍大的話，又或者家人不認同我想創業的決心的話，今日CK大概就當不成這個口水多過茶的老闆了。

當事業上有成績後，太多人忘記自己背後有多少人曾為自己默默付出過。今天他們得到成功，往往就自以為那全是自己的功勞，人總是會忘記了他今天所得到的果，其實有很多人一早就為他們種下了因。「白手興家」四個字當然「有型有款」，不過真正稱得上白手興家的人又有幾多個？起碼CK自己就絕不敢認。

(2007年9月6日 刊於AM730)