最憎強積金

前幾天看電視新聞，滙豐宣布將減低強積金的管理收費。我看完這段報道，突然之間驚覺，原來我對自己的強積金，認識極少。

我是僱主，我亦不得不承認，我在為員工選擇強積金服務機構時，其實馬虎得很。選擇現有這間服務機構的原因，主要是因為我有個舊同學在那裡做agent，我但求方便，想也不想便將同事們的強積金交由他公司負責了。至於他公司在投資方面的表現稱不稱職，至今那些錢是賺還是蝕了，我卻是從來沒有過問。

強積金對我這個中小企老闆來說，形同強行抽稅。我從來沒想過這筆供款在我65歲以後會為我提供保障，反正我覺得錢，我懂得儲，犯不著要政府為我代勞。每個月的供款，在我的角度並不是儲蓄，而是公司的經營成本。千萬別睇小這筆每月供款的威力，以為5%的工資對中小企老闆來說不算甚麼。讓我簡單計一計數，以CK公司30來個員工作計算，每人每月5%的MPF供款，這筆開支足夠我去為自己多請兩個員工回來。加上強積金這制度，或多或少又加重了會計同事的工作量，為此我又需要多請一個兼職員工來分擔一些額外的行政工作，換句話說，因為這個MPF的制度，我要額外付出的開支，等於可以多請3個員工回來工作。我公司約30人，多請3個伙計，相等於10%的生產力。因為強積金，我這間小公司白白損失了10%的生產力，你說影響嚴不嚴重？

每次到了強積金的供款日，我都感覺到甚麼叫做「痛苦」。我想香港地很多中小企的老闆都如我一樣，做夢都希望有一天，清早起床扭開電視新聞，政府宣布廢除強積金制度……

(2007年10月8日 刊於AM730)